جوجل تكشف عن نموذج جديد للذكاء الاصطناعي استعداداً لجيل Gemini 4
المعلومة / متابعة ..
أعلنت شركة “جوجل”، الأربعاء، عن نموذج جديد فائق القدرة للذكاء الاصطناعي يحمل اسم “Argon”، ليكون الركيزة الأساسية لجيل نماذج “Gemini 4”، في خطوة جديدة لتعزيز موقعها في المنافسة مع شركتي “Anthropic” و”OpenAI” في سباق الذكاء الاصطناعي.
وقال متحدث باسم الشركة إن النموذج الجديد يفوق في حجمه سلسلة نماذج “Pro” المتقدمة السابقة التي أطلقتها “جوجل”، مبيناً أنه “النموذج الأقوى أداءً لدينا حتى الآن”، وقد صُمم للتعامل مع مهام العمل المعقدة.
وأضاف أن “Argon” يضاهي النماذج الرائدة في المجال، مثل نموذج “Astra” من “OpenAI” ونموذج “Opus” من “Anthropic”، وفق معايير أداء رئيسية تتعلق بالبرمجة والأمن السيبراني.
وأشارت “جوجل” إلى أنها توفر النموذج حالياً لشركاء مختارين في مجال الأمن السيبراني، كما تشارك في العملية الطوعية التي أطلقتها إدارة الرئيس الأميركي دونالد ترمب لمنح صلاحية الوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي قبل طرحها رسمياً، دون أن تحدد الشركة جدولاً زمنياً لإطلاق “Argon” للعموم.
ووفقاً لبيان صحافي صادر عن الشركة، حقق “Argon” نتائج أفضل من نموذجي “Astra” و”Opus” في عدد من معايير القياس المعتمدة في القطاع، إلا أن أداءه ظل متأخراً في مقاييس أخرى محددة، من بينها معياران من أصل أربعة معايير متعلقة بالبرمجة أدرجتها “جوجل” في بيانها.
وفي السياق، قال متحدث باسم الشركة إن “جوجل” لم تعد تخطط لإطلاق نموذج “Gemini 3.5 Pro”، الذي كان الرئيس التنفيذي للشركة سوندار بيتشاي قد أعلن سابقاً عن نية إطلاقه في يونيو.
وخلال الفترة الماضية، أجرت “جوجل” إعادة هيكلة شاملة لمختبر الذكاء الاصطناعي التابع لها “DeepMind”، فيما تنحى مؤسسه ورئيسه التنفيذي ديميس هاسابيس عن منصبه، وغادر الشركة عدد من القادة المسؤولين عن تطوير نموذج “Gemini”.
وجاءت هذه التطورات بعد أشهر من التأخير في إطلاق نموذج الذكاء الاصطناعي، الأمر الذي تزامن مع مواصلة منافسي “جوجل”، “Anthropic” و”OpenAI”، تطوير نماذجهما وإطلاق إصدارات جديدة.
ورغم رفض بيتشاي في يوليو فكرة أن “جوجل” تفقد مكانتها في سباق الذكاء الاصطناعي، فإن الشركة غيّرت خلال الأشهر الأخيرة استراتيجيتها في التواصل، إذ انتقلت من التركيز على الترويج للقدرات المتطورة لنماذج “Gemini” إلى تسليط الضوء على ميزة التكلفة التنافسية التي تتمتع بها مقارنة بنماذج الشركات المنافسة.انتهى 25